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The Garage 播客:第3季 第13集

汽車產業面臨人才短缺問題。我們該如何解決?

與「女性汽車網絡」的史蒂芬妮·梅一同

在「底特律汽車科技展(AutoTech Detroit)」上,史蒂芬妮·梅(Stephanie May)探討了「女性汽車網絡(Women Automotive Network)」的 40,000 名成員,如何致力於在女性目前僅佔勞動力總數 20% 的汽車產業中,吸引並留住女性人才。透過導師指導與全球人脈網絡,該組織旨在打破性別藩籬、促進工作與生活的平衡,並提升女性在高階領導職位中的代表性。

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節目文字紀錄 | 汽車產業面臨人才短缺問題。我們該如何解決?

0:00 引言

今天在《The Garage 》節目中,我們正在底特律 AutoTech 展會現場進行直播錄製。而今天的嘉賓是「女性汽車網絡」(Women Automotive Network)的總監史蒂芬妮・梅(Stephanie May)。「女性汽車網絡」是一個擁有高達四萬名會員的卓越組織,會員遍佈全球各地;該組織策劃了許多精彩的活動,旨在促進人脈交流、提供導師指導,並協助女性及企業取得成功。這將是一場非常有趣的對談,希望各位會喜歡。現在就讓我們開始吧。

0:38 認識史蒂芬妮·梅

歡迎收聽《The Garage 》。我是約翰·海因萊因(John Heinlein),Sonatus 的首席行銷長。我們正在底特律汽車科技展(AutoTech Detroit)現場錄製本集節目,您在節目中聽到的背景噪音便是來自此處。今天的嘉賓是「女性汽車網絡」(Women Automotive Network)的總監史蒂芬妮·梅(Stephanie May)。史蒂芬妮,歡迎來到《The Garage 》。

謝謝。能來到這裡真是太棒了。

我想,我們已經交流了一年多,而且昨晚在「AutoTech Awards」頒獎典禮上,我們又有機會見面。您分享的許多故事都讓我深受啟發,所以我真的很想邀請您來參加這檔播客節目。那麼,就讓我們先從介紹您本人以及您的背景開始吧。

沒錯。

請告訴我們關於您自己的情況。

史蒂芬妮・梅,女性汽車網絡。我其實擁有歷史與社會學的學術背景。

那曾是我整個青年時期乃至大學求學期間的熱忱。後來我踏入了活動策劃領域,從此便再也沒有回頭。其實我以前曾在《Informer》團隊工作,負責他們的 LTE 和 5G 系列專題。如今,我彷彿又回到了原點。

我曾參與汽車活動、資訊科技領域,而現在我感覺在「女性汽車網絡」找到了歸屬感。我熱愛我的工作,這是我熱衷的事,這裡也有我最珍視的夥伴們。

這就是我的社群。

太好了。接下來我們就來談這個。為了先認識你,請告訴我們一個關於你的趣事吧。

所以我超級喜歡越南和越南菜。大學畢業後,我曾去那裡留學,並在那裡教過英文。

哦,是嗎?

嗯。

所以啊,我超愛這個——這可是個一舉兩得的冷知識呢!

是啊。這主意不錯。所以,我也……我也非常喜歡越南料理。我妻子多年前去過越南。

我還沒去過。我感到非常失望。我希望自己能去成。不過我也超愛越南菜。

灣區也有一些。那裡的越南料理真的、真的非常棒。

其實,我是說,真的有數十個、數十個令人難以置信的地方。那麼,你最喜歡哪一個呢?

Pho。嗯。抱歉。嗯。

我知道這是傳統的做法,這湯真的很棒。

我也很喜歡「bun」,這是一種摻有肉類的麵條沙拉,味道也很棒。

但我還不確定那究竟是什麼。

選個好P ho,絕對不會錯,也絕對不會出錯。嗯~

2:38 「女性汽車網絡」概覽

請跟我們談談「女性汽車網絡」。同時,也請向我們說明該組織的目標為何,以及您在其中的角色是什麼。

沒錯。我們自二〇一九年起便開始運作。如今,我們已發展成一個擁有四萬名成員的全球社群。

四萬。太棒了。

那裡有相當多的零,而這僅僅在六年內就實現了驚人的成長。這確實是一個橫跨一百多個國家的全球社群,我們協助這些成員規劃他們的職涯發展,同時也與企業合作,協助他們吸引新人才、留住現有人才——這大概是我們最重要的工作——此外,我們當然也會在所舉辦的各項活動中,提供這些絕佳的個人與商務人脈拓展機會。

3:21 汽車產業當前的性別比例

這真是太棒了。那麼,對於那些可能對汽車產業較不熟悉的聽眾來說,請問目前汽車產業中女性所佔的比例是多少呢?

因此,從全球來看,這個比例仍僅約百分之二十。若進一步細分具體數據,工程領域的比例約為百分之十三。

這不算多。

不。這實在令人難以置信。而且我認為,要在此基礎上更進一步,關鍵不僅在於吸引這類人才,更在於留住他們。因此,我們最近對社群進行了一項調查,結果顯示仍有百分之四十九的人考慮離開。

49%的人曾考慮離開 Yeah. Automotive。沒錯。那麼,有哪些因素導致這種情況呢?

我覺得這就像我們這陣子一直在討論的那樣。你知道,就是「看不見的,就無法成為」這句話所指的那種情況——缺乏榜樣,沒有抱負,而且在這個圈子裡依然是唯一的女性。你知道,這很孤單,尤其是職位越高,這種感覺就越明顯。你必須非常、非常有韌性,而且要熱愛自己的工作,當然,還需要得到支持。

我們的存在,正是因為存在著獨特的挑戰,無論這些挑戰來自我們想要支持的任何少數群體,例如:母職、傳統的照護角色、更年期等等。

是的。我的意思是,我參與了許多不同的組織,這些組織都致力於協助建立更廣泛、更多元的人才庫。你知道的,有這麼多傑出且才華洋溢的女性,但數據顯示,她們往往會逐漸遠離科學與工程領域。而且你剛才也提到,人無法成為自己看不見的樣子。 我的意思是,許多統計數據都顯示,如果你踏入一個職業領域,發現那裡的所有人都與你不同,你會不太願意投入其中。

5:05 女性在汽車產業職涯中所面臨的挑戰

沒錯。而且我認為,在此基礎上,人們也觀察到那些高階主管的狀況。他們發現這些主管並未做到工作與生活的平衡,於是心想:「我甚至不想爬到那個位置。」 你知道,我對擔任總監一職感到相當滿意,因為即使我真的晉升到最高層,那也不是我想要的。而且我認為,特別是隨著年輕一代的加入,他們很清楚自己想要什麼。他們想要那種生活與工作平衡的狀態。

我認為你正在嘗試解決的問題非常有趣,因為我純粹是從這樣的角度來看待:外面有這麼多傑出的人才。我們該如何確保更多這樣的人才願意加入我們的產業呢?這是一個很棒的產業。

科技業是一個很棒的產業。那麼,我們該如何確保人們覺得這是一個適合自己的地方呢?

我的意思是,真希望我有答案。你知道,這可是個價值百萬美元的問題,因為我們大家都開車。你知道的,這正是我們的未來。沒錯。

這東西真的無處不在。你根本無法擺脫它,而我至今仍不明白為什麼有人不想加入其中。尤其是當前的汽車產業,每年都有新技術、新發展,你知道的,這甚至不單單是汽車產業,而是整個移動領域。

你知道嗎,未來會是什麼樣子呢?真是不可思議。

是啊。你知道嗎,汽車產業現在真的正迎來一波復興。不僅是這個地區,全球各地都對汽車產業展現出極大的興趣,視其為科技發展的新方向。

我們看到「軟體定義車輛」讓汽車變得更加令人興奮。沒錯,這為汽車帶來了更多技術。而我們將需要大量非常聰明的工程師,而且不僅是工程師,更需要各領域中非常聰明的參與者。

沒錯。百分之百。

6:42 「女性汽車網絡」的計畫與活動

「汽車產業女性網絡」(Women on an Automotive Network)中的原廠製造商(OEM)們,通常會舉辦哪些活動,又會進行哪些相關工作呢?

好的。正如你所說,我們在社群媒體上擁有極大的影響力,透過每日的勵志內容、部落格文章和新聞報導,持續分享汽車界以及這些人物的最新動態。

我們每年舉辦兩次導師計畫。這項計畫橫跨各地區、橫跨各職能部門,且極具個人化特色,旨在將有需求的人與合適的導師連結起來。此外,我們最重視的——當然至今仍深愛著——就是我們的活動。自 2019 年起,我們便在德國舉辦活動;今年是我們與 Autotech 合作舉辦底特律活動的第二年;而對於 12 月即將登場的全新墨西哥活動,我們更是充滿期待。

新墨西哥州?對啊。太棒了!不是新墨西哥州。你是說像墨西哥城那樣的地方,還是新墨西哥州?

噢,太棒了。沒錯。那活動是在哪裡舉辦的呢?

墨西哥市。

這真是太棒了。沒錯。墨西哥是汽車產業發展的重要據點。

我的意思是,我們是一個全球性的社群,現在我們只想確保我們已經在這個領域留下足跡。

所以,去年是底特律。今年是墨西哥。明年是亞洲。至於之後呢?誰知道呢?

這太棒了。你剛才提到指導這件事,我也想再談談這個。我的意思是,我從事指導工作已經有好幾年了。

我的意思是,我指導過的學員中既有男性,也有女性。但能有一個人來引導你的職涯發展,這點實在非常重要。我認為,降低人們尋找導師的門檻,並讓他們有機會與經驗豐富的領導者會面,這點非常有價值。

沒錯。我想問你,你喜歡這次的體驗嗎?

哦,當然,我確實這麼做過。絕對是。而且我、我、我總是鼓勵其他人也以同樣的方式擔任導師。這就是我們常聽到的。你知道,最好的方法之一……沒錯。學習就是教導他人。嗯。而且我發現,當大家攜手合作並培育下一代時,每個人都能受益。

這就是我們的發現。

這些導師從中獲益良多,以至於他們都想再次參與。你曾有過「反向導師」的經驗嗎?

告訴我……那是什麼?告訴我。

所以,情況其實有點相反。

所以,你是資深人士,而你的導師卻是年輕一代或新人。這很有意思,我想我明白你的意思了。而且,我原本也想提出類似的觀點:過去當我擔任導師時,這幫助我意識到一些挑戰、問題、疑問,以及那些我甚至不知道自己不知道的事情。

沒錯。

對吧?於是,我學到了新東西。我才發現,噢,我原本沒意識到這對你來說是個問題,或者我沒意識到那是……,又或者我沒意識到你竟然是這樣看待這件事的。

而且這幫助了我學習。沒錯。

如何以不同的方式執行我的工作,並在此過程中提升工作表現。我認為這某種程度上就是一種有效的「反向指導」。

沒錯。是的。當然,非正式地來說,當你擔任導師時,其實自己仍處於學習的旅程中。但有時候,我們會協助資深領導者,並透過更正式的平台,將他們與年輕一代連結起來。不過,是的,我認為導師制度始終是一個雙向的成長機會。

9:36 即將舉行的墨西哥活動

那麼,首先,容我厚顏為你的墨西哥活動打個廣告。那場活動是何時舉行?你是否知道呢?

我真的可以說,那是十二月二日[2025年]嗎?可以吧?顯然,我們不僅對瑪格麗特雞尾酒感到興奮,更因為那裡的資深團隊、熱鬧的氛圍,以及——我想——那裡的熱情與幹勁。所以,從BMW的執行長到戴姆勒卡車的行銷長,你知道的,從高層到基層,每個人都積極參與其中。 而這正是你所需要的,因為當領導層理解到為何整個組織都需要參與這場對話時,真正的改變才會發生。沒錯。是的。

所以,那是 [2025年] 12月2日,地點在墨西哥城,對吧?沒錯。墨西哥城真是太棒了。我幾週前才剛去過墨西哥城。

哦,我好羨慕。這座城市實在太棒了,太棒了。好吧。這是一座充滿活力的城市。如果人們想進一步了解貴組織,該怎麼做才能獲取更多資訊呢?

10:26 如何參與「女性汽車網絡」

Womenautomotivenetwork.com,或者在 LinkedIn 上搜尋「Women Automotive Network」。

見到你真是太棒了。很高興昨天在頒獎典禮上偶遇你,也很高興我們能協助提升大眾對你這項重要工作的關注。非常感謝你所做的一切。

謝謝。等我們談到亞太地區(APAC)時,我們或許得聊聊你待在越南的經歷。

那太好了。說不定這會是個去那裡的藉口。非常感謝。

謝謝。

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