Die Automobilbranche hat ein Fachkräftemangelproblem. Wie können wir es lösen?

0:00 Einleitung

Heute nehmen wir in der Sendung „ The Garage “ live auf der AutoTech Detroit auf. Unser Gast ist heute Stephanie May, die Leiterin des Women Automotive Network. Das Women Automotive Network ist eine beeindruckende Organisation mit 40.000 Mitgliedern aus aller Welt. Sie bietet großartige Programme zum Networking und Mentoring an und unterstützt sowohl Frauen als auch Unternehmen dabei, erfolgreich zu sein. Es ist ein wirklich interessantes Gespräch, und ich hoffe, es gefällt euch. Los geht’s.

0:38 Lernt Stephanie May kennen

Willkommen bei „ The Garage “. Ich bin John Heinlein, Chief Marketing Officer bei Sonatus. Wir nehmen diese Folge live auf der AutoTech Detroit auf, daher sind im Hintergrund möglicherweise Geräusche zu hören. Unser Gast heute ist Stephanie May, Direktorin des Women Automotive Network. Stephanie, herzlich willkommen bei „ The Garage “.

Vielen Dank. Es ist toll, hier zu sein.

Wir unterhalten uns nun schon seit über einem Jahr, glaube ich, und gestern Abend hatten wir bei den AutoTech Awards erneut Gelegenheit, uns zu treffen. Die vielen Geschichten, die du erzählt hast, haben mich so sehr inspiriert, dass ich dich unbedingt in den Podcast einladen wollte. Lass uns also damit beginnen, dass du dich kurz vorstellst und etwas über deinen Werdegang erzählst.

Ja.

Erzähl uns etwas über dich.

Stephanie May, Women Automotive Network. Ich habe eigentlich einen Hintergrund in Geschichte und Soziologie.

Das war meine Leidenschaft – während meiner gesamten Jugend und meines Studiums. Dann bin ich in die Eventbranche geraten, und seitdem habe ich eigentlich nie mehr zurückgeschaut. Ich habe sogar mal für das „Informer“-Team an deren LTE- und 5G-Serien mitgearbeitet. Jetzt hat sich der Kreis geschlossen.

Ich habe im Automobilbereich und in der IT gearbeitet, und jetzt habe ich das Gefühl, beim Women Automotive Network meinen Platz gefunden zu haben. Ich liebe meinen Job. Er ist meine Leidenschaft. Es sind die Menschen dort.

Das ist meine Gemeinschaft.

Das ist toll. Darauf kommen wir als Nächstes zu sprechen. Erzähl uns doch erst einmal eine lustige Anekdote über dich, damit wir dich ein bisschen besser kennenlernen können.

Ich liebe Vietnam und die vietnamesische Küche einfach über alles. Nach meinem Studium war ich dort, um zu studieren und Englisch zu unterrichten.

Ach, wirklich?

Ja.

Das finde ich toll – das sind gleich zwei interessante Fakten auf einen Schlag!

Ja. Das ist ein guter Tipp. Ich liebe vietnamesisches Essen auch sehr. Meine Frau war vor Jahren einmal in Vietnam.

Ich war noch nicht dort. Ich bin sehr enttäuscht. Ich hoffe, dass ich doch noch hingehen kann. Aber ich liebe vietnamesisches Essen auch über alles.

In der Bay Area gibt es einige davon. Wir haben unglaublich leckeres vietnamesisches Essen.

Tatsächlich, ich meine, wirklich Dutzende und Aberdutzende unglaublicher Orte. Und, welcher ist dein Favorit?

Pho. Ja. Tut mir leid. Ja.

Ich weiß, dass es traditionell ist, die Suppe ist großartig.

Ich bin auch ein großer Fan von „Bun“, einer Art Nudelsalat mit Fleisch, und das schmeckt ebenfalls sehr gut.

Aber ich bin mir nicht sicher, was es ist.

Mit einem guten P ho kann man nie etwas falsch machen. Mhmm.

2:38 Überblick über das „Women Automotive Network“

Erzählen Sie uns doch bitte etwas über das „Women Automotive Network“. Erläutern Sie uns außerdem, welche Ziele die Organisation verfolgt und welche Rolle Sie dabei spielen.

Ja. Wir gibt es also seit 2019. Mittlerweile sind wir eine weltweite Gemeinschaft von vierzigtausend Menschen.

Vierzigtausend. Das ist toll.

Da stehen ziemlich viele Nullen drauf, und das ist ein erstaunliches Wachstum in nur sechs Jahren. Es handelt sich buchstäblich um eine globale Gemeinschaft in über hundert Ländern, und wir begleiten diese Menschen auf ihrem individuellen Karriereweg. Außerdem arbeiten wir mit Unternehmen zusammen, um neue Talente zu gewinnen und bestehende Talente zu binden – was wahrscheinlich unser wichtigster Aufgabenbereich ist –, und natürlich bieten wir bei all unseren Veranstaltungen diese großartigen Möglichkeiten zum privaten und geschäftlichen Networking.

3:21 Aktueller Anteil der Geschlechter in der Automobilindustrie

Das ist wirklich fantastisch. Für diejenigen unserer Zuhörer, die sich in der Automobilbranche vielleicht nicht so gut auskennen: Wie hoch ist denn derzeit der Frauenanteil in der Automobilbranche?

Insgesamt sind es also immer noch nur etwa zwanzig Prozent. Und wenn man das noch genauer aufschlüsselt, sind es im Ingenieurwesen etwa dreizehn Prozent.

Das ist nicht besonders viel.

Nein. Das ist unglaublich. Und ich denke, darauf aufzubauen bedeutet nicht nur, diese Talente anzuziehen, sondern sie auch zu halten. Wir haben kürzlich eine Umfrage in unserer Community durchgeführt, und 49 Prozent erwogen immer noch, wegzugehen.

49 Prozent haben darüber nachgedacht, „Yeah. Automotive“ zu verlassen. Ja. Und welche Faktoren sind dafür ausschlaggebend?

Ich glaube, es ist so, wie wir es schon seit einiger Zeit besprechen. Du weißt schon: „Man kann nicht das werden, was man nicht sehen kann“ – diese ganze Sache mit den Vorbildern, fehlende Ambitionen, immer noch die einzige Frau im Raum zu sein. Weißt du, das ist einsam, vor allem je höher man auf der Karriereleiter steigt. Man muss wirklich, wirklich belastbar sein und Spaß an der Arbeit haben – und natürlich Unterstützung bekommen.

Wir gibt es, weil es ganz eigene Herausforderungen gibt – sei es nun in Bezug auf die Minderheitengruppe, die wir unterstützen wollen, oder in Bezug auf Mutterschaft, traditionelle Betreuungsaufgaben, die Wechseljahre und so weiter.

Ja. Ich meine, ich engagiere mich in verschiedenen Organisationen, die darauf hinarbeiten, einen breiteren, vielfältigeren Talentpool aufzubauen. Weißt du, es gibt so viele großartige, talentierte Frauen, die – wie die Daten zeigen – dazu neigen, sich generell von Naturwissenschaften und Ingenieurwesen abzuwenden. Und du hast vorhin erwähnt: Man kann nicht das werden, was man nicht sehen kann. Ich meine, viele Statistiken zeigen: Wenn man einen Beruf ergreift, in dem alle anderen anders sind als man selbst, fällt es einem schwerer, sich dort wohlzufühlen.

5:05 Herausforderungen für Frauen in Berufen in der Automobilbranche

Ja. Und ich denke, um das noch weiter auszubauen: Die Leute beobachten auch diese Führungskräfte. Sie sehen, dass diese keine ausgewogene Work-Life-Balance haben, und denken sich: „Da will ich gar nicht erst hinkommen.“ Weißt du, ich bin auf der Ebene eines Direktors ganz zufrieden, denn selbst wenn ich es bis ganz nach oben schaffe, ist das nicht das, was ich will. Und ich glaube, gerade die jüngere Generation, die jetzt dazukommt, weiß, was sie will. Sie will dieses Leben, diese Work-Life-Balance.

Ich finde, das ist eine wirklich interessante Frage, die du wahrscheinlich zu klären versuchst, denn ich betrachte das ganz einfach aus der Perspektive, dass es da draußen so viele großartige Talente gibt. Und wie können wir dafür sorgen, dass mehr dieser Talente in unserer Branche arbeiten wollen? Es ist eine großartige Branche.

Die Technologiebranche ist eine großartige Branche. Und wie können wir dafür sorgen, dass die Menschen das Gefühl haben, dass sie dort ihren Platz finden könnten?

Ich meine, ich wünschte, ich hätte die Antwort darauf. Weißt du, das ist die Millionenfrage, denn wir alle fahren Auto. Weißt du, das ist einfach die Zukunft. Ja.

Es ist einfach überall. Man wird es nicht los, und ich verstehe immer noch nicht, warum die Leute nicht mitmachen wollen. Vor allem in der Automobilbranche gibt es derzeit jedes Jahr eine neue Technologie, eine neue Entwicklung – es geht ja gar nicht nur um die Automobilbranche, sondern um Mobilität.

Weißt du, wie wird die Zukunft wohl aussehen? Das ist unglaublich.

Ja. Weißt du, die Automobilindustrie erlebt gerade einen regelrechten Aufschwung. Das Interesse daran ist groß – nicht nur hier, sondern weltweit –, denn die Automobilbranche gilt als neuer Anziehungspunkt für Technologie.

Wir beobachten, dass softwaregesteuerte Fahrzeuge das Autofahren spannender machen. Ja. Es kommen immer mehr Technologien zum Einsatz. Und wir werden jede Menge kluge, kluge Ingenieure brauchen – und nicht nur Ingenieure, sondern ganz allgemein kluge, kluge Mitwirkende.

Ja. Hundertprozentig.

6:42 Initiativen und Veranstaltungen des „Women Automotive Network“

Was sind einige der Aktivitäten, die die Frauen im „Women on an Automotive Network“ bei den Automobilherstellern (OEMs) so durchführen – also zum Beispiel einige der Veranstaltungen und andere Aktivitäten?

Okay. Wir sind also, wie du gesagt hast, in den sozialen Medien sehr präsent – mit täglicher Motivation, täglichen Blogbeiträgen und Nachrichtenartikeln, um einfach immer wieder darüber zu berichten, was gerade passiert, sowohl in der Automobilwelt als auch bei diesen Personen.

Wir führen zweimal im Jahr ein Mentorenprogramm durch. Das erstreckt sich über alle Standorte und Funktionsbereiche hinweg, ist sehr, sehr persönlich und bringt diejenigen zusammen, die Unterstützung benötigen. Und dann ist da noch das Wichtigste, was wir natürlich nach wie vor lieben: unsere Veranstaltungen. In Deutschland sind wir seit 2019 aktiv. Bei unserer Veranstaltung in Detroit arbeiten wir nun bereits im zweiten Jahr mit Autotech zusammen, und wir freuen uns riesig auf unsere neue Veranstaltung in Mexiko im Dezember.

New Mexico? Ja. Das ist toll! Nicht New Mexico. Meinst du so etwas wie Mexiko-Stadt oder New Mexico?

Oh, das ist fantastisch. Ja. Und wo findet es statt?

Mexiko-Stadt.

Das ist phänomenal. Ja. Mexiko ist ein riesiger Standort für die Automobilindustrie und die Entwicklung.

Ich meine, wir sind ja eine globale Gemeinschaft, und wir wollen jetzt einfach sicherstellen, dass wir diese Präsenz haben.

Letztes Jahr war es also Detroit. Dieses Jahr ist es Mexiko. Nächstes Jahr Asien. Und wer weiß, was dann kommt?

Das ist fantastisch. Und du hast gerade das Thema Mentoring angesprochen. Darauf möchte ich auch noch einmal zurückkommen. Ich meine, ich bin schon seit Jahren als Mentor tätig.

Ich meine, ich hatte schon männliche Mentees und ich hatte auch weibliche Mentees. Aber es ist einfach so wichtig, jemanden zu haben, der einem dabei hilft, den richtigen Karriereweg einzuschlagen. Und ich halte es für sehr wertvoll, wenn man die Hürden senkt, damit Menschen leichter einen Mentor finden und erfahrene Führungskräfte treffen können, mit denen sie sich austauschen können.

Genau. Und ich würde dich fragen: Hat dir die Erfahrung gefallen?

Oh, natürlich habe ich das. Auf jeden Fall. Und ich, ich und ich ermutige andere Menschen immer dazu, auf dieselbe Weise als Mentoren tätig zu sein. Das hören wir immer wieder. Weißt du, eine der besten Methoden – ja. Zu lernen ist, zu lehren. Mhmm. Und ich habe festgestellt, dass alle davon profitieren, wenn man zusammenarbeitet und die nächste Generation fördert.

Das ist unsere Erkenntnis.

Die Mentoren profitieren so sehr davon, dass sie wiederkommen wollen. Hast du schon einmal „Reverse Mentoring“ gemacht?

Sag mir … was ist das? Sag es mir.

Also irgendwie umgekehrt.

Also, du bist also der Erfahrenere und hast einen Mentor, der einer jüngeren Generation angehört oder neu im Beruf ist. Das ist interessant, ich glaube, ich verstehe, was du meinst. Und ich wollte gerade einen ähnlichen Punkt ansprechen: Als ich in der Vergangenheit selbst als Mentor tätig war, hat mir das geholfen, Herausforderungen, Probleme, Fragen oder Dinge zu erkennen, von denen ich nicht wusste, dass ich sie nicht wusste.

Richtig.

Stimmt’s? Und so habe ich Neues gelernt. Ich habe gelernt: „Oh, mir war gar nicht klar, dass das ein Problem für dich ist“, oder „Mir war gar nicht klar, dass das so ist“, oder „Mir war gar nicht klar, dass du diese Situation so wahrnimmst“.

Und das hat mir beim Lernen geholfen. Ja.

Wie ich meine Arbeit anders gestalten und dabei meine Leistungen verbessern kann. Ich denke, das ist im Grunde genommen eine Form des „Reverse Mentoring“.

Genau. Ja. Inoffiziell befindet man sich natürlich auch als Mentor noch auf dieser Lernreise. Aber manchmal unterstützen wir Führungskräfte in leitenden Positionen und bringen sie auf einer eher offiziellen Plattform mit der jüngeren Generation zusammen. Aber ja, Mentoring ist meiner Meinung nach immer eine gegenseitige Chance zur Weiterentwicklung.

9:36 Bevorstehende Veranstaltung in Mexiko

Also als Erstes: eine kleine Eigenwerbung für deine Veranstaltung in Mexiko. Wann findet die denn statt? Weißt du das vielleicht?

Darf ich tatsächlich sagen, es ist der 2. Dezember [2025]? Ja? Und wir freuen uns natürlich nicht nur auf die Margaritas, sondern auch auf die Erfahrung der Führungskräfte, die Begeisterung und – ganz klar – die Leidenschaft und den Ehrgeiz, die dort herrschen. Der CEO von BMW, der CMO von Daimler Truck – von ganz oben bis ganz unten sind alle mit dabei. Und genau das braucht man, denn echte Veränderungen finden erst dann statt, wenn die Führung versteht, warum die gesamte Organisation in den Dialog einbezogen werden muss. Das stimmt. Ja.

Es ist also der 2. Dezember [2025] in Mexiko-Stadt, oder? Ja. Mexiko-Stadt ist phänomenal. Ich war erst vor ein paar Wochen in Mexiko-Stadt.

Oh, da bin ich ganz neidisch. Eine phänomenale, phänomenale Stadt. Okay. Eine sehr lebendige Stadt. Wenn die Leute mehr über Ihre Organisation erfahren möchten, wie können sie das tun, wie können sie sich näher informieren?

10:26 So engagieren Sie sich im Women Automotive Network

Womenautomotivenetwork.com oder auch auf LinkedIn: „Women Automotive Network“.

Es ist so schön, dich zu sehen. Ich bin froh, dass wir dich gestern bei der Preisverleihung getroffen haben, und ich bin so froh, dass wir dazu beitragen konnten, die Aufmerksamkeit auf deine wichtige Arbeit zu lenken. Vielen Dank für alles, was du tust.

Vielen Dank. Und wenn wir uns mit der APAC-Region befassen, müssen wir vielleicht darüber sprechen, dass du in Vietnam bist.

Das wäre toll. Vielleicht ist das ja ein guter Grund, hinzugehen. Vielen Dank.

Vielen Dank.

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